中通快递拉黑客人号码(中通快递总部)

中通快递拉黑客人号码(中通快递总部)

编程入门hacker2023-08-25 0:20:31965A+A-

  现在很多朋友都热衷于网购,网上的东西既便宜又方便。很多人一看到快递就两眼放光,不管三七二十一,迫不及待的拆开。

  网购

  东西不可以乱吃,快递更不能乱收。

  

  关于快递诈骗的事情,

  早已经屡见不鲜,

  但是这次新的快递诈骗又来了,

  真是让人防不胜防。

  案例

中通快递拉黑客人号码(中通快递总部)

  田先生26日就收到一份快递,上面标注了四个字“重要文件”,以为是公司的“货到付款”快递,没有多想,就签下这快递包裹。拆快递后,更是傻了眼,发现里面却只有几张废纸。疑惑之余,田先生赶紧拨打电话给快递单上的这位“陈先生”,不过根本联系不上。

  田先生对这个快递单号进行了查询,发现单子上写着寄件地址为北京朝阳,不过却是从湖南岳麓发出的。田先生这才怀疑,这个快递就是为了骗取自己到付的钱。

  其实网上很多网友都和田先生一样,经历了“39元货到付款快递”骗局。据说这个新型快递骗局,快递的东西什么都有,其实成本也就仅仅几块钱而已,却要你支付几十块钱的快递费,从而赚取差价。

  

  

  为什么查不到骗子是谁?

  

  快递单的嫌疑人号码虽然显示为北京朝阳,但是电话根本就没法接通。

  

  大部分快递公司有一项“代付款”业务。快递公司可以承担中间的“收费人”,达到“货到付款”目的。这个过程中,他们会对寄货客户收取一定的佣金,并且对客户资料进行备案。然而在实际操作中,有没有真正落实到位。

  

  寄件人还不能确定是以公司名义还是个人名义寄送,导致返款金额的方式出现模糊且不易查询到。

  

  对于这种小额诈骗,金额达到一定数额才能并案处理。

  关于收快递,一定要注意

  

  个人信息如何保护

  

  骗子获得你的信息越详细越容易得逞。包括事主的姓名、身份证号、电话号码、网银用户名和密码,警方提醒:通过短信发送链接木马盗取事主手机内的信息,收到此类链接,如果点击,手机内的信息就会被盗取。五花八门的诈骗短信,一定要擦亮眼!

  签收快递过程中要注意

  

  把包裹寄往工作地,会相对安全,特别是独居女性,尽量避免把包裹寄往家里。在家签收时先不要开门,先和快递员确认包裹信息和快递公司。若由老人签收快递的,应该提前交代。

  

  小编提醒各位常收快递的网购达人们

  快递千万不能乱收

  不仅要小心个人信息的泄露

  还要提防各种骗局套路

  在签收前应先开包验货

  不是自己的东西

  千万别乱签收哦!

  大家都在看

圈点生活正式开业啦!您的菜篮子该升级了...

中通快递拉黑客人号码(中通快递总部)

【重磅】包头到北京只要4小时?首条高铁开始联调联试

中考的快来!2017年青山区中考学生体质测试工作安排

【健康】收藏!一位女医生给女儿画的急救流程图

点击这里复制本文地址 以上内容由黑资讯整理呈现,请务必在转载分享时注明本文地址!如对内容有疑问,请联系我们,谢谢!
  • 5条评论
  • 离鸢婼粥2023-08-25 04:43:47
  •  个人信息如何保护    骗子获得你的信息越详细越容易得逞。包括事主的姓名、身份证号、电话号码、网银用户名和密码,警方提醒:通过短信发送链接木马盗取事主手机内的信息,
  • 可难谜兔2023-08-25 00:39:04
  •   现在很多朋友都热衷于网购,网上的东西既便宜又方便。很多人一看到快递就两眼放光,不管三七二十一,迫不及待的拆开。  网购  东西不可以乱吃,快递更不能乱收。    关于快递诈骗的事情,  
  • 晴枙辙弃2023-08-25 09:10:10
  • 付款快递”骗局。据说这个新型快递骗局,快递的东西什么都有,其实成本也就仅仅几块钱而已,却要你支付几十块钱的快递费,从而赚取差价。      为什么查不到骗子是谁?    快递单的嫌疑人号码虽然显示为北京朝阳,但是电话根本就没法接通。  
  • 鸠骨痛言2023-08-25 02:51:46
  •   现在很多朋友都热衷于网购,网上的东西既便宜又方便。很多人一看到快递就两眼放光,不管三七二十一,迫不及待的拆开。  网购  东西不可以乱吃,快递更不能乱收。    关于快递诈骗的事情,  早已经屡见不鲜,  但是这次新的快递诈骗又来了, 

支持Ctrl+Enter提交

黑资讯 © All Rights Reserved.  
Copyright Copyright 2015-2020 黑资讯
滇ICP备19002590号-1
Powered by 黑客资讯 Themes by 如有不合适之处联系我们
网站地图| 发展历程| 留言建议| 网站管理