黑客帝国公司董事长(黑客帝国那个人是谁)

黑客帝国公司董事长(黑客帝国那个人是谁)

黑客专题hacker2024-04-29 3:20:23256A+A-

  近几年VR在国内产品研发搞的热火朝天,据预测,今年VR/AR全球市场将有139亿美元的营收,年增长率达到130.5%,预计到2020年营收将高达1433亿美元。不少公司都想从这最尖端的科技产品中分一杯羹。

电影《黑客帝国》

  在美国有一位名叫帕尔默·拉奇的少年,从小就喜欢类似《黑客帝国》的科幻电影。因为太喜欢玩游戏,16岁时就开始自己设计VR头戴设备,19岁成立了自己的公司Oculus。21岁把公司卖给了Facebook赚了20亿美元,以5亿身价成功登上《福布斯》。

  更让人惊奇的是,拉奇创建公司自始至终都没有花过一分钱,他创建公司的钱都是通过众筹获得的。有人说这个少年创造了整个VR时代,也有人说他就是VR的先驱。

  从“不花一分钱”到“20亿美元”,这个少年到底有什么过人之处?

01

沉迷游戏的VR少年

  跟美国的许多少年一样,拉奇是个资深的科幻迷。电影最爱《黑客帝国》,对科幻世界有强烈的憧憬。他说:

  “我一直认为VR很酷,过去我认为他一定存在于秘密军事实验室或者其他什么地方。”

  拉奇出生于1992年,父亲是汽车销售员,母亲是家庭主妇。拉奇小时候也像许多普通的美国孩子一样,喜欢电子游戏,太爱游戏的他总觉得当时市面上能买到的游戏不能带给他刺激。

  当时包括一些大的游戏公司都推出了VR产品,但是因为技术还不过关,头戴式显示器太大,用户应用的时候甚至会产生头晕恶心的症状。

  VR中文译为虚拟现实技术,它利用计算机生成一种立体的逼真图像,通过虚拟环境、感知让人们有身临其境的感觉。VR产品一般应用在游戏中,给游戏以更大的刺激感。

  超级游戏迷拉奇当时已经有56款VR产品,但是他觉得没有一款能让他满意。于是他开始着手自己研究改进这些产品,力图能够达到他自己的要求。

  为了研究VR产品,拉奇自学了电子学基础课程。为了赚钱来买更多的VR产品进行研究,拉奇买进已经坏掉的苹果手机,自己组装修好,再转手卖出去。通过卖手机,他竟然赚了3万美元。他还帮别人打杂、擦帆船等等,只要能赚钱,他都干。那个时候他也才16岁。

  他用他赚到的这些钱在网易上买到了一些淘汰掉的VR产品硬件,还曾只花87美元买到了一款原价要97000美元的头带设备。

  拉奇从他收集到的所有的VR产品中找到缺点,并进行优化,尽量把笨重的机身改的更适合佩戴。17岁的时候,他就造出了第一个属于自己的VR产品原型。

  到了正好到了上大学的年龄,爱VR研究的拉奇,准备以后当个掌握技术原理的科技方面的记者,所以报考了家附近的加利福尼亚州立大学新闻专业。之所以选择离家近的大学,是因为能够方便他继续研究VR。

02

未成年创业

  对于从小玩小霸王长大的我们已经习惯了魂斗罗带来的小刺激,VR产品对我们来说简直就是超现实、超刺激的存在。与我们不同,拉奇是个不能满足于现状的游戏迷。

  2012年,19岁的拉奇已经完成了自己第六代产品的设计,并起名叫“Rift(裂缝)”寓意“连接现实与虚幻之间”。很快,他的产品就被一位著名的游戏编程者约翰·卡马克盯上了。他联系上了拉奇,并得到了一台Rift。

  在一次游戏展会上,卡马克把拉奇的Rift展示给前来参展的人。那次展会,更多的人认识了拉奇和他的VR产品。经过这次宣传,拉奇很快就得到了第一笔种子资金10万美元,于是,他的Oculus VR公司就诞生了。

  同年8月,拉奇在网上发起了众筹活动。拉奇当时觉得能够捐助资金的人应该不会很多。虽然捐助资金达到300美元的人能够得到一款拉奇设计的第六代VR产品“Rift”,但是VR产品创业公司失败的先例太多了,不免让人一看到VR就想到失败,可想而知不会有那么多人愿意捐助资金。

  出乎意料的是,这一次众筹刚刚上线不到两个小时,就获得了超过目标资金25万元的捐助。

  之后短短一个月的时间,拉奇一共从522名捐资者那里陆续收到240万美元的捐助。紧接着2013年Oculus完成了1600万美元的A轮融资。6个月后又完成了7500万美元的B轮融资,公司估值迅速攀升到3亿美元。

  

  Facebook的创始人扎克伯格也主动联系拉奇,两个天才少年促膝长谈,花了两周的时间,最终,扎克伯格决定以20亿美元的价格收购Oculus,收购当天就带来了4亿美元的预付金。其余的都用Facebook的股票进行补足,外加3亿美元的奖励金。从此Facebook成了Oculus的母公司。

  拉奇19岁创立公司,14个月之后,竟跻身亿万富文的行列,身价也涨到了5亿美元!这一年他刚满21岁。

03

天才少年的成功

  1.游戏少年的VR梦

  拉奇之所以能成功,要多亏他沉迷于游戏的少年梦。

黑客帝国公司董事长(黑客帝国那个人是谁)

  他希望他幻想中的游戏场景能够变为现实,他把这种冲动变为一种创业的动力。还未成年,他就通过他一切能够赚钱的方法去赚钱来养活自己的VR梦。之所以被称作天才少年,也多亏了他自学VR技术。他不仅满足了自己的梦想,更是推动了一个行业的技术革新和发展。

  2.资源最大化利用

  拉奇之所以小小年纪就能有如此成就,这要归功于他是个网瘾少年。网络上开放的免费源代码让他完成了自己产品改良和开发。他还在当时的美国VR技术论坛上与许多人进行讨论,有不懂的问题,总会得到好心人的帮助。这让他的产品得以开发成功,而且他一个人就研究出了六代产品。

  少年凭借这一己之力,靠自学做出一款高科技产品是不简单的。于是他在2011年的夏天,在一个新技术研究所找到了一份兼职工作。在那里拉奇见到了研究虚拟技术多年的马克?伯拉斯,从他的研究所里,拉奇汲取了许多最先进的知识和技术,他把这些新学来的技术灵活运用到自己开发的产品中。

  3.公司管理

  与许多年少成名的公司创始人不同,拉奇对自己管理方面能力还是不够自信的。所以当Oculus公司成立的时候,公司CEO并不是拉奇,而是更适合作为管理者的种子投资人布兰登·艾瑞布。拉奇更多的作为公司VR产品的精神领袖和代言人。

  4.关于做VR的建议

  拉奇曾在一次采访,给了VR公司四个建议:

  第一,针对市场用户特点,研发产。

  第二,寻找一个不以赚钱为目的的合作伙伴。

  第三,产品优质内容是最重要的。

  第四,VR的未来属于移动。将VR应用于移动硬件上,将会创造更大的市场,吸引更多的用户。

  虽然如今帕尔默·拉奇已经从Facebook辞职,但他仍然被认为是VR行业的领袖人物。这个16岁就投身VR行业的少年,如今已经成为VR行业里最被认可的人物。今年他也才24岁,他的路还很长。

  资料来源:映维网|《创业头条》

  来源:老板思维与智库(ID:laobanzhiku88)

  作者:千千

  声明:感谢辛苦原创!部分文章未能与原作者联系,如涉及版权请联系QQ:814566366,投稿邮箱:814566366@qq.com——本站所载文章属作者个人观点,仅供参考,不代表本平台立场。

  老板思维、老板谋略、老板赚钱秘籍,开疆扩土、企业做大做强的思维方法都在这里。

  超级老板思维

  ID:ikaixinyile

黑客帝国公司董事长(黑客帝国那个人是谁)

  超级老板思维:给你带来最新最好的思维方法、管理制度、创业项目,绝对干货,绝对新鲜,绝对有用。

点击这里复制本文地址 以上内容由黑资讯整理呈现,请务必在转载分享时注明本文地址!如对内容有疑问,请联系我们,谢谢!
  • 6条评论
  • 冢渊末屿2024-04-29 06:35:48
  • 术。他不仅满足了自己的梦想,更是推动了一个行业的技术革新和发展。  2.资源最大化利用  拉奇之所以小小年纪就能有如此成就,这要归功于他是个网瘾少年。网络上开放的免费源代码让他完成了自己产品改良和开发。他还在当
  • 鸠骨萌懂2024-04-29 03:30:31
  • 有花过一分钱,他创建公司的钱都是通过众筹获得的。有人说这个少年创造了整个VR时代,也有人说他就是VR的先驱。  从“不花一分钱”到“20亿美元”,这个少年到底有什么过人之处?01沉迷游戏的VR少年  跟美国的许多少年一样,拉奇是个资深的科幻迷。电影最爱《黑客
  • 笙沉王囚2024-04-29 14:56:49
  • 88)  作者:千千  声明:感谢辛苦原创!部分文章未能与原作者联系,如涉及版权请联系QQ:814566366,投稿邮箱:814566366@qq.com——本站所载文章属作者个人观点,
  • 澄萌音梦2024-04-29 05:55:49
  • ,要多亏他沉迷于游戏的少年梦。  他希望他幻想中的游戏场景能够变为现实,他把这种冲动变为一种创业的动力。还未成年,他就通过他一切能够赚钱的方法去赚钱来养活自己的VR梦。之所以被称作天才少年,也多亏了他自学VR技术。他不仅满足了自己的梦想,更是推动了一个行业的技术革新和发
  • 辞眸鹿鸢2024-04-29 13:29:46
  • 只要能赚钱,他都干。那个时候他也才16岁。  他用他赚到的这些钱在网易上买到了一些淘汰掉的VR产品硬件,还曾只花87美元买到了一款原价要97000美元的头带设备。  拉奇从他收集到的所有的VR产品中找到缺点,并进行优化,尽量把笨重的机身改的更适合佩戴。17岁的时候,他就造出了第一

支持Ctrl+Enter提交

黑资讯 © All Rights Reserved.  
Copyright Copyright 2015-2020 黑资讯
滇ICP备19002590号-1
Powered by 黑客资讯 Themes by 如有不合适之处联系我们
网站地图| 发展历程| 留言建议| 网站管理